Au sein d'équipes Agile pluridisciplinaires : cadrage UX en amont pour aligner besoins utilisateurs et objectifs métiers, simplification du parcours principal, puis structuration d'architectures UI scalables documentées pour les équipes produit et dev.
Un parcours principal qui perdait les utilisateurs en route.
Tx Studio conçoit un site et une application grand public au sein d'équipes Agile pluridisciplinaires. Le parcours principal accumulait des étapes ajoutées au fil des sprints, sans revue d'ensemble : chaque nouvelle fonctionnalité rallongeait un peu plus le chemin entre l'arrivée de l'utilisateur et son objectif. Mon rôle : reprendre ce parcours à plat, aligner besoins utilisateurs et objectifs métiers, puis livrer une architecture UI scalable que les équipes produit et dev puissent faire évoluer sans redemander un cadrage à chaque fois.
Aligner besoins utilisateurs et objectifs métiers, avant de dessiner.
Premier réflexe en arrivant sur le produit : ateliers de cadrage avec les équipes produit, tech et business pour remettre à plat les objectifs du parcours principal. Beaucoup d'étapes existaient pour des raisons devenues obsolètes : contraintes techniques levées depuis, hypothèses métier jamais vérifiées. Le cadrage a permis de trancher ce qui restait nécessaire de ce qui ne l'était plus, avant toute maquette.
Un parcours principal débarrassé de ses étapes superflues.
Le parcours a été redessiné écran par écran : chaque étape devait justifier sa présence face à l'objectif utilisateur. Les étapes redondantes ont été fusionnées, les choix secondaires déplacés en configuration avancée plutôt qu'imposés en amont, et le chemin critique raccourci pour aller plus vite à l'essentiel.
Une architecture UI scalable, documentée pour l'équipe dev.
En parallèle de la simplification du parcours, j'ai structuré une bibliothèque de composants Figma avec variants et auto-layout, pensée pour suivre le rythme Agile : chaque composant livré avec ses états, ses cas limites et des specs de handoff claires, pour que l'équipe dev puisse implémenter sans aller-retour.
Écran par écran.
Un parcours à simplifier ou une équipe Agile à outiller ?
Décrivez le contexte en quelques lignes — je réponds sous 48 h.